Google 廣告沒有一個適合所有中小企業的月費答案。你能設定廣告預算，但取得客戶的成本，還取決於搜尋競爭、點擊價格、頁面轉換率、詢問品質與成交毛利。先問「一個客戶最多值得花多少成本取得」，比先問一天要設幾百元更有用。
Google 廣告費用怎麼算？
搜尋廣告常見的是按點擊付費（CPC）：有人點擊才產生相應媒體費。其他活動類型可能有不同計費或最佳化方式，不能把所有 Google Ads 都說成固定每次點擊收費。CPC 會隨搜尋競爭、廣告品質與出價策略變動；別人的點擊單價，不代表你也能買到同樣的客戶。
你通常會設定每個活動的平均每日預算。依Google Ads 官方說明，多數活動的月支出上限是平均每日預算乘以 30.4；某些日子的花費可能高於日均，但仍受適用上限約束。這是平台支出控制，不是成效保證。
一個月要準備多少？先分清三筆成本
一、媒體費
直接付給 Google 的廣告花費。月預算是企業願意用來取得曝光、點擊與有效轉換的測試額度，不宜只用競品口耳相傳的數字決定。
二、管理與製作費
若委外管理，策略、帳戶管理、素材、文案、轉換追蹤與報表可能另計。不同合作範圍的計價方式不同；「廣告費」與「管理費」不能混成一個數字，也不應把管理費當作平台收取。
三、網站與業務承接成本
頁面設計、表單、電話接聽、回覆速度及業務跟進，都會影響點擊最後能否變成收入。若這些環節無法運作，媒體預算增加只是讓更多人走進同一個漏斗。
用一個試算理解預算，不要拿它當行情
純示意，非藍月報價或產業平均：假設每次有效點擊 50 元、網站有 2% 的訪客留下有效詢問，則 100 次點擊約花 5,000 元，預期約 2 筆詢問，媒體費平均每筆詢問約 2,500 元。若只有其中四分之一成交，取得一位客戶的廣告媒體費約 10,000 元；實際結果可能波動，且未計管理費與其他成本。
算式真正要問的是：一位新客戶的毛利、回購價值與現金回收速度，是否足以支付取得成本？若不能，先調整產品、頁面或銷售流程，而不是只把每日預算往上拉。
預算太低，為什麼可能連測試都不夠？
假如目標關鍵字的點擊成本高，預算只能換到少量點擊，幾天沒有詢問並不能證明「Google 廣告無效」。樣本太少時，關鍵字、文案與頁面哪個有問題也難分辨。測試預算應根據可負擔風險、預估點擊量及決策所需時間制定，而非硬套每月一萬或十萬。
反過來，預算充足也不能保證有效：不相關搜尋字詞、錯誤地區、模糊服務頁會很快花掉預算。先縮小測試範圍、定義合格詢問，再決定放大。若有點擊卻沒有詢問，先看廣告點擊與詢問之間卡在哪裡。
不同行業，如何抓適合自己的起始預算？
從「可接受獲客成本」倒推：估計一筆成交可貢獻的毛利，扣除履約、業務與管理成本，再決定能承擔多少媒體費。接著檢查客戶是否真的會搜尋、可用關鍵字與地區有多大、網站目前的轉換能力如何。若沒有歷史資料，先用有限期間建立自己的數據，再決定繼續或停止。
高單價 B2B、在地服務與電商的購買週期不同。同樣一筆月預算，有的需要少量高品質詢問，有的要大量小額訂單；直接比 CPC 或表單數容易做錯判斷。Google 的預算說明可用來理解平台控制方式，商業門檻仍需由企業財務決定。
常見問題
Google 廣告每天最低要花多少？
平台可設定平均每日預算，但「能設定」不等於「足夠驗證」。測試是否有判讀價值，取決於市場點擊成本、可取得量與轉換週期。沒有這些資料，不應給全產業統一最低數字。
廣告帳戶自己操作，就沒有其他成本嗎？
仍有製作素材、設計頁面、追蹤、分析與管理時間。把內部人力當成零成本，會讓實際獲客成本被低估。
CPC 便宜代表廣告做得好嗎？
不一定。便宜點擊若與購買意圖無關，可能比昂貴但有成交機會的點擊更浪費。應看有效詢問、成交與毛利。
可以先投廣告，網站以後再改嗎？
若現有頁面已能清楚說明服務並方便聯絡，可以小範圍測試；若手機版難用、表單失效或資訊不清，先修承接會更穩。
下一步：先建立可以判斷的測試
藍月的Google／Meta 廣告策略從媒體角色、預算配置與轉換訊號出發。若你已有廣告帳戶，但不知道預算是否買到對的結果，可先說明現有支出、詢問與成交狀況，再決定是否調整投放。